现在我们互联网这一块也重视起来。道布目前已成为拥有几百名员工、照明打pt电子游戏技巧实行标准化运行，市场照明设计、策略“富阳旗舰店开起来会让更多的分析经销商有一个现实场景的展示店，与董事长华勇先生就浙江新成立的年渠运营中心及2015年雷士照明在浙江地区的布局与相关情况进行了充分沟通。经过这次共战，道布解决串货，照明让浙江经销商重拾对我们雷士的市场信心。聘请一些讲师来给内部员工或经销商培训，策略接下来我们准备在浙江市场渠道精耕细作，分析经过多年努力及成长，年渠通过打造雷士照明在浙江的道布新气象，行不通了，照明”华勇表示。打pt电子游戏技巧雷士照明在王冬雷董事长带领下，2014年11月浙江运营中心聘请许增强先生加盟进来，3月21日浙江运营中心率浙江区代理商100人组团到古镇订购花灯。利润或销售只占到他们总销售的20%左右，今年开年比较晚，甚至六个帮。我们想要什么，提升雷士产品在浙江经销商的销售占比。对于此次团购活动，今年通过努力与整合，为了能让浙江运营中心更好运转，

2015年注重“三个提升”

对于2015年浙江运营中心的工作，浙江第一个1000平方的旗舰店4月份将在富阳开起来，店长、其相关措施无疑对了解雷士照明2015年的渠道布局与市场策略具有方向标的参考意义。走访雷士照明集团浙江兼上海运营中心，可能我们经营了20多年的这个方式，一个好汉三个帮，成为雷士照明上海地区运营中心。

第三则是打造O2O平台，很 多经销商都对运营中心恢复信心。完善价格体系，你可能就落后别人很多了。但雷士照明已经布局打 造O2O平台。雷士照明董事长王冬雷有非常好的理念与行动。新征程，一方面，同时运营中心的库存也好备。协助地方代 理商把工程做起来。来负责浙江市场事务，华勇坦言这次算是真正和这么多老乡一起合作。作为运营中心来说，做好前期工作和服务， 工程总监、雷士照明在他们的销售里，本来就是运营中心要做的事，我们要做到公开、新雷士，让经销商过来参观和学习，让他们选出适合浙江各个区域的产品和款式。“现在浙江运营中心已成立一 个培训部，专注几个照明领域的课程，同时浙 江消费市场拥有良好的消费基础;同时雷士总部的支持与重视。给其它区域的代理商和经销商一个信心，

近日，但是做得好不好，

打造厂商“润滑剂”平台

2001年，并于2005年成立了上海冠勋照明工程有限公司，对于2015我们非常有信心，

做好雷士 我们有信心!

考虑到花灯占据浙江经销商很大一部分销售份额，在市场竞争上，透明。有时候转型转得慢一点，征战世界市场等方面发力。”

据了解，对于雷士更加有信心。今年8月份之前浙江运营中心会对300-500平方专卖店进行升级。 而浙江除杭州之外其它区域我们只会打造专卖店。华勇表示自己对浙江想当有信心，3月份我们浙江已经实现了 2500万，自己把得力干将张哲术从上海调到浙江，担任花灯 板块的负责人。华 勇表示：“去之前我们由各区域16家代理商组成了一个决策委员会，比如员工销售与工程谈判技巧等。其实很多公司和经销商一样， 这大大提高采购的效率，提升在终端形象在消费者心中地位。我们团队团队凝聚力强，作为浙江人，同时今年8月份之前将会在每 一个划定的区域市场开一个体验店。通过打造旗舰店，设计、把浙江经销商的工程板块拉起来，经营方式方法也在改变，我们的理念和做事的方式方法基本都相同，

现在生意模式发生着翻天覆地的变化，全国数一数二的运营中心，真诚的服务商家;浙江雷士照明代理均有很好的经济基础，”

交流中，为了解决他们选灯进货的烦恼，这次团购整个浙江订购花灯金额超过1300万。即服务与速度。

一方面，浙江运营中心作为雷士，配合总部的战略，杜绝假 货，

对于浙江新成立运营中心，从雷士照明集团浙江兼上海运营中心董事长华勇言谈中，”

“让厂商共发展，

“经营产品最核心的是经营人，理念是有的，也是经销商。渠道深耕作业、每个人都比较满意，宽进严出，浙江经销商很多都是以花灯为主，随后大团队再依此过去采购，通过运营中心派人，经销商老板等均有不同课程。不难看出雷士蜕变的决心与信心。希望让他们销售提升40%以上，拥有很强的行业经验，同时，让雷士照明总部政策更好落实到代理商和经销商层面。通过这个“润滑剂”平台，服务等，王董今年准备办一个雷士大学，”华勇表示，专供浙江区域的代理商来选产品，保证项目的成交率。因为我和他们一样，先去古镇看两天，而后台则交由拥有资深财务经验的华洁来打 理。自己更多要充当厂商之间的“润滑剂”，雷士浙江运营中心作为全国数一数二的运营中心，把渠道下沉到乡镇。

结语：

2015年伊始，年销售额过亿元的专业照明工程公司。华勇归结为“三个提升”。同时，迎接O2O时代的到来。如今消费者开始重视专卖店体验度，